Ürün planlaması, 81 Liuzhou Liuxin Auto Stamping CO. The time is imminent. Bu nedenle, Liuxin Company “imkansız” bir meydan okuma ile karşı karşıya: orijinal B1 esnek çizgi ekipmanını sökmeli ve B1 basit hattı 45 gün içinde sökülmüş ekipmanla yeniden inşa etmesi gerekiyor ve önümüzdeki 15 gün içinde düşük tempoda 2.200 set basit çizgiyi tamamlaması gerekiyor!

Basit çizginin inşası ve üretimi için dönem kısa ve acil, inşaat karmaşık, senkron hata ayıklama, ürün testi, gündüz kıtlığı, gündüz vardiyası ve hızlı bir şekilde üretimin hızlı bir şekilde yeniden başlaması… bu yılın önünde 1 numaralı proje ile karşı karşıya, çalışanların şüpheli bir şekilde yapılması durumunda, bu yılın atmosferinin önünde, parti altında bir görev verilmiştir. advantages of employees' ideological mobilization, and makes the company leaders “strive for every order” and “do it quickly”.

01

Orijinal ipliğin sökülmesinden basit bir ipliğin yeniden inşasına kadar, her makinenin, her parçanın ve her vidanın sökülmesine, ambalajına, göçüne ve montajına çok dikkat ediyoruz. Mühendisler “bu hedefte ısrar ediyor ve rahatlamayın”, tüm süreçteki her kurulum adımını takip ediyorlar ve her sürecin ve standardın uygulanmasını izliyorlar. Günlük inşaat toplantılarında hat hata ayıklamasındaki sorunların kapalı döngü denetimi ve yönetimi yapıldı ve son olarak “İmkansız Görev” in ilk inşaat hedefi, gerekli inşaat döneminden 5 gün önce 40 günlük bir inşaat dönemi ile elde edildi.

02

Simple Line is not equipped with special production personnel. Düşük bir tempoda 15 gün içinde 2.200 ünitenin çıktısını tamamlamak için, ticari araç ve binek otomobillerin her üretim hattından dört vardiya tahsis edilmektedir. Bu çizginin üretimi tamamlandıktan sonra, çıktının tamamlanmasını sağlamak için 24 saatlik üretim için basit bir çizgiye koşacaklar! 4 shifts work continuously, which means that employees have to work night shifts. Her vardiya doğal üretim görevlerini tamamladıktan sonra, her vardiya basit çizgi üretimini desteklemeli ve çalışma saatleri her gün saat 10'dan azdır. Dört satır, dört ekip ve grup, ortak ve koordinasyonu tam olarak gerçekleştirmek, üretim planlama problemini ve çalışanların ideolojik problemlerini çözmek için, her hattın üretim planı çok kompakt ve makul bir şekilde düzenlenmelidir ve çalışanların ideolojik seferberliği ve rehberliği arabada yapılmalıdır.

Bu nedenle, şirket liderlerinden, parti çalışma gruplarından, üretim departmanlarından ve üretim ekiplerinden çeşitli üretim seferberliği biçimleri: tüm personel toplantıları, Şirket Liderlik Mobilizasyon Toplantısı, Parti Şube Sekreteri/Atölye/Takım Mobilizasyon Toplantısı ve Parti Grubunun Üretim Komandosundan, önden çalışanlarla zaman içinde ön-çalışanlarla konuşmak ve endişelerini çözmektedir. Dancers will go all out to enter production, strengthen their faith, and win this tough battle of resuming production!

Liuxin B1 Basit Line'da, siteye herhangi bir zamanda gittiğiniz sürece, çalışanların günün çıktısını tamamlamak için her türlü çabayı gösterdiğini görebilirsiniz; You can see that the technical, equipment and quality engineers on the spot are concentrating on monitoring the normal operation of the line; You can see that department leaders are directing and coordinating to solve new problems on the spot …

Hat inşaatından üretimin yeniden başlamasına kadar Liuxin Company, Dongfeng Liuzhou Motor tarafından emanet edilen 1 numaralı proje karşısında, parti şubesinin organizasyonu ve liderliği altında üretim hattı inşasını başarıyla tamamladı ve Eylül ayında, saatin etrafında dönmesi yarım ay sürdü.as an urgent order task! Kendi eylemlerimle, Dongfeng Liuzhou Motor liderlerinin “her siparişin yapılması gerektiğini”, “hızlı ve kuru olmalı” ve Dongfeng Liuzhou Motor'un yıllık satış hedefini sürdürmeye çalıştım.

Web:https://www.forthingmotor.com/
Email：dflqali@dflzm.com lixuan@dflzm.com admin@dflzm-forthing.com
Telefon: +867723281270 +8618577631613
Adres: 286, Pingshan Bulvarı, Liuzhou, Guangxi, Çin